SERVICIOS

1. Selección de Personal

Toda organización necesita un Asesor Experto que ayude en la selección de los mejores ejecutivos para sus compañías, asegurando de esta manera la calidad del recurso mas importante que tiene una empresa; el recurso humano.

Mayer Consulting  tiene un set de herramientas y metodologías probadas para reclutar, evaluar, entrevistar y preseleccionar los mejores talentos en el mercado.

 

Nuestro enfoque es la Selección y Head Hunting de:

 

  • Niveles Ejecutivos.

  • Mandos Medios.

  • Proyectos masivos de selección de personal operativo.

Somos expertos en todo tipo de industria y contamos con consultores especializados en cada uno de los segmentos de mercado.

2. Consultoría Organizacional

Contamos con las soluciones que nuestros clientes requieren para generar valor a la gestión de talento humano. Todos nuestro proyectos consultivos generan un retorno sobre la inversión que nuestros clientes realicen. Nuestras líneas de consultoría permitirán a nuestros clientes potenciar el performance de la compañía haciéndolas competitivas.

 

Nuestros servicios de consultoría son:

 

  • Gestión de Estructura Organizacional y Perfiles de Puesto. 

  • Medición y Gestión de Clima y Cultura Corporativa. 

  • Gestión y Evaluación del Desempeño. 

  • Modelo de Gestión por Competencias. 

  • Valoración de Puestos 

  • Estudios Salariales de Mercado. 

  • High Potentials y Plan de Carrera

Tenemos experiencia, con grandes, medianas y pequeñas empresas.

3. Entrenamiento y Formación

La mejor forma de continuar con el desarrollo del recurso humano es entrenándolo y formándolo. Es la única manera de que una empresa continúe operativo y activo en el mercado y con sus colaboradores al día en las mejores herramientas, metodologías y técnicas para realizar exitosamente su trabajo. 

Nuestros porgramas son in house están enfocados para todo nivel organizacional: 

Nuestros servicios de entrenamiento y formación están concebidos en: 

 

  • Desarrollo de competencias 

  • Desarrollo de expertise técnico

 

Formar al personal hace la diferencia entre un colaborador con conocimientos y talento vs. un colaborador exclusivamente con talento

4. Evaluación de Ejecutivos

Evaluar constantemente a los colaboradores de la organización, así como a candidatos que se desee incorporar a la empresa, es crucial y crítico para la continuidad de la misma.

Nuestro proceso de evaluación ejecutiva y de personal, permite identificar todos los rasgos críticos y de alto potencial en las personas.

Garantizando así la promoción, movimientos de personal y la contratación de colaboradores.

 

Nuestro proceso de evaluación Ejecutiva considera:

 

  • Entrevistas evaluativas, enfocadas a identificar competencias, conocimientos y experiencia.

  • Administración de pruebas, las mismas que sirven al Consultor como herramienta para ahondar en puntos críticos identificados.

  • Para el caso de procesos externos, se realizan referencias con el fin de asegurar la probidad del candidato y que las referencias estén acorde a las expectativas del cliente.

  • Feedback de resultados.

  • Recomendaciones sobre acciones a realizar.

Nuestros procesos de evaluación permiten a las empresas hacer sostenible la contratación de los ejecutivos y la continuidad de un colaborador.

 

Contamos con herramientas que acompañan nuestros procesos consultivos; quedando las mismas a servicio de la compañía (renting). El objetivo es que estas sean un aliado estratégico para la gestión integral de talento humano.

5. Herramientas de Talento Humano

Nuestras herramientas están avaladas por todo tipo de compañías, pequeñas, medianas y grandes empresas. Poseen baremos estandarizados y su porcentaje de exactitud en los resultados están dentro de los estándares.

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